一、智能家居在中国的发展足迹（论文文献综述）
周颖[1]（2020）在《中国智能家居只是赢在了起跑线，但终点结局未知》文中进行了进一步梳理有强大的用户基础、通过技术驱动与市场驱动形成两翼齐推,场景生态和场景品牌构成强大的物联网矩阵,完善的生态链和消费升级构成智能家居应用市场强大的携手,这是目前中国智能家居鲜明的特征。
王慕雪[2]（2020）在《物联网英语术语特征与汉译方法 ——《物联网：技术、平台和应用案例》（节译）翻译实践报告》文中认为从物联网概念出现至今,我国一直十分注重物联网的发展,发展物联网已成为落实创新、推动供给侧改革、实现智慧城市的重要举措。学习借鉴国外物联网领域的前沿研究成果对我国物联网研究与建设具有重要价值。本次翻译实践报告以《物联网:技术、平台和应用案例》（The Internet of Things:Enabling Technologies,Platforms,and Use Cases）为翻译素材,重点对科技术语翻译进行分析总结。物联网英语术语作为科技英语术语的一种,具有专业性强、语义严谨等特点,本次翻译实践报告将原文中出现的术语分为已有规范译文的物联网英语术语和未有规范译文的物联网英语术语两类,继而开展调查分析工作。对已有规范译文的术语,重点是甄别行业领域,选取规范译文,并从缩略词、复合词和半技术词三个方面总结术语的翻译方法,为术语翻译提供指导;对尚未有规范译文的术语,基于术语特征和已有术语翻译方法,提出直译法、拆译组合法、不译法以及多种译法结合等翻译方法,并结合实例进行了具体说明。希望本实践报告能够为从事科技类文献翻译工作的译者提供一定参考。
龚家丽[3]（2020）在《小米集团多元化经营动因及绩效研究》文中研究表明一直以来,学术界关于多元化经营对企业绩效影响的研究没有一个定论,企业该如何进行多元化经营才能有效提升企业的业绩仍然是一个值得探究的问题。本文选取了一家同时具备互联网行业特征和传统制造业性质的企业——小米集团作为研究案例,通过对其多元化特征进行分析,总结其多元化的经验与教训,可为其他企业多元化经营提供一定的借鉴和参考价值。小米集团作为一家手机研发制造企业,只花了不到十年的时间,发展到如今业务产品涵盖智能手机硬件、软件、智能家居产品、互联网服务以及生活消费品等领域,其多元化的发展模式成功与否,这个问题还存在着争议。有人认为小米集团正是因为多元化经营形成了协同效应,才能够取得今天这样卓越的成绩。也有人认为,由于小米采取了多元化战略,过快的扩张速度分散了企业有限的资源,造成其核心业务智能手机在相关领域竞争力下降,从而使得小米的发展不如预期。作为一家成立时间不到十年,发展速度却如此之快的公司,小米集团的多元化经营状况一直受到社会各界的广泛关注。本文在采用文献研究法对多元化经营及绩效相关文献进行梳理归纳的基础上,采用案例研究法对小米集团多元化经营的方式、特征及动因进行分析,并从财务绩效与非财务绩效两个角度评估了其多元化经营的影响。小米集团的多元化是以智能手机为中心,向外逐步辐射的多元化。其多元化过程大致可以分为三个阶段:第一步是与智能手机业务紧密相关的周边产品多元化,第二步是进一步往外延伸的智能家居等硬件产品多元化,第三步则是“跨行业”的互联网服务多元化。从财务绩效来看,小米的多元化经营有效地提升了企业整体的盈利能力,分散了经营风险,提高了成长能力;从非财务绩效来看,多元化经营扩大了小米的市场势力,提升了资源的使用效率、增强了小米的用户粘性、实现了构建小米生态圈的目的。小米通过业务多元化大幅提升了销售收入,通过地域多元化提高了全球市场占有率。互联网及硬件产品的多元化则为企业开辟了新的利润源,使小米庞大的客户流量转变为了现金流量。综合对小米多元化经营状况的分析,可以得到以下几点启示:（1）企业在实施多元化的过程中,应该始终立足于核心竞争力,基于自身的核心业务来开展相关多元化经营;（2）选择恰当的多元化时机也尤为重要,万物互联的时代,企业想要发展和壮大,可以充分抓住这一历史契机,进行互联网及物联网相关领域的多元化经营;（3）通过对外投资孵化的方式实现多元化,有利于减少资金压力,降低多元化成本。
杨贇[4]（2019）在《媒介融合视域下移动旅游短视频产品用户体验设计研究》文中研究说明我国国民旅游活动已经从小资人群走向大众旅游,面向大众的标准化旅游信息不能提供用户人性化、个性化的用户体验。我国即将迎来5G网络时代,用户从智能手机获取信息的方式正经历从图文、声音向视频获取的方式变迁。媒介融合趋势下新兴的媒介形态——短视频凭借着碎片化、高传播、具备强社交互动属性、用户红利还未消退等特点相对于图片和文字更能充分调动人的多重感官,能提供给用户更加沉浸式的信息体验,具有天然的营销优势,对旅游营销具有极大借鉴意义。本课题研究以CUBI用户体验模型为理论基础,在原有的理论方法上进行创新并实践,创新性提出了移动旅游短视频产品用户体验设计模型。通过对移动旅游短视频产品的商业目标、用户目标、内容、交互设计四大组件进行分析,得到各组件下涉及到的设计要素用于指导设计实践。本文对目标用户的旅行梦想、旅行计划、预订旅与支付、旅行中、旅行分享与点评5个旅行阶段进行拆解,收集目标用户需求,创建了目标用户画像,提出了旅行梦想、旅行计划、预订与支付、旅行中、分享与点评、旅行回顾DPBTSM移动旅游短视频内容消费模型和相关设计策略、设计原则用于指导本课题设计实践,形成完整的交互和视觉设计方案。最后基于CUBI用户体验评价四项指标提出了用于移动旅游短视频产品用户满意度测评体系,验证了通过CUBI用户体验模型用于指导移动旅游短视频产品用户体验设计的可行性和有效性。
阮文星[5]（2019）在《基于服务设计理论的智能家居设计研究》文中认为智能家居作为物联网和人工智能技术落地的需求品,单一的设计思维已经无法解决越来越强调系统性的需求,服务设计势在必行。在智能家居产品应用发展的前期阶段引入“服务设计”的理念,将对智能家居产业在实际生活中的应用具有指导性意义。利用服务设计理念和方法驱动家居产品设计的服务创新,既带给设计学新的实践领域和创新机会,同时也提出了转换设计范式的新挑战。首先,本文进行理论分析,梳理总结了国内外智能家居发展现状,以及服务设计的一般流程和相关工具,分析了服务设计对智能家居设计的价值,把服务设计思维运用在智能家居设计上,就是以用户为中心进行系统化设计,规划和组织人、设备和通信交流的方式,促进服务提供方和用户之间的交互。接着进行产业研究,通过对智能家居产品的构成分析,总结了当下智能硬件产品的开发流程,以及对智能家居典型企业的设计策略分析,总结智能家居行业亟待解决的问题:制定智能家居行业标准、打造好用的语音对话体验、形成差异化的设计思路和保护用户的隐私安全。之后,本文利用服务设计工具进行用户需求分析,采用定性与定量的方法对典型家庭日常生活进行观察与访谈,洞察用户在日常生活、家务活动和娱乐活动场景下的痛点,了解用户对智能的认知与期待;通过服务设计工具,利益相关者、用户画像、用户旅程地图和服务蓝图进一步对智能家居设计的需求模型分析,基于特定场景化的设计实践,总结智能家居服务创新设计的流程即多角度调研、明确利益相关者的需求、定义智能家居的主要功能和设计实践。最后总结智能家居产品的主要功能包括联动、监测和控制;智能家居的服务价值包括工具价值、教育价值、娱乐价值和情感价值;提出智能家居服务设计的创新策略,将软硬件一体化设计、多模态交互设计、场景化设计和平静技术设计应用在服务设计的创新流程当中,从系统化的角度定位人、物、行为、环境和社会之间的关系,为人们打造全新的智能生活体验。
董勇琪[6]（2019）在《P公司战略转型中的运营策略研究》文中研究指明本文首先简单分析了通用照明行业、LED照明行业以及LED智能照明行业目前的行业状况及竞争关系。然后对P公司的战略重点、主营业务、市场分布、财务状况做了简单的介绍,结合行业情况完成了对P公司的SWOT分析。基于这个分析,指出P公司需要在LED照明及智能照明时代抓住市场机遇,及时做出正确的战略转型:产品形态需要从传统照明到LED照明,再到聚焦物联网照明转型;商业模式需要从照明产品到照明系统,再到综合解决方案转型;同时加紧新品牌建设。紧接着针对公司的战略转型计划,指出了P公司需要跟进配套的运营策略。包括与照明生态链上的合作伙伴进行从产品到网络再到服务的跨界合作;深化从项目管理到一站式服务的客户第一的服务策略;强化持续领先的产品开发策略,包含继续领导行业标准,产品开发标准化、系统化、平台化、模块化、差异软件化,研究院与产品开发相结合,补足软件短板,加强服务与系统平台建设,以及加强应用场景知识产权保护等方面;采用全局思维的卓越运营策略;以及强化可持续发展策略等。最后,指出了在策略执行层面需要未雨绸缪,针对执行过程中可能出现的诸多风险进行有效识别并加以防范,例如品牌重建、人力资源、信息技术、公司声誉、运营绩效以及合规等方面的风险。从而保证公司的运营策略能够有效达成,以促成公司成功转型为物联网照明公司。
周赟涛[7]（2018）在《基于嵌入式的智能家居控制系统的设计与实现》文中指出随着科学技术的突飞猛进和社会经济的快速发展,人们的生活水平也在不断地提高,人们对于日常生活中的家居需求不再是仅为了满足日常生活中基本需求的阶段,而对于家中设备的自动化、人性化、智能化等多方面有了更高的需求。目前国内的智能家居控制系统还仍处于发展阶段,市面上的大部分智能家居系统还存在着功能单一,价格昂贵这一系列缺点,针对此设计了一种基于嵌入式的智能家居控制系统。本文的主要工作与成果如下所示:（1）介绍了智能家居控制系统的总体设计方案,并介绍了终端设备的设计方案,用户端的设计方案以及通讯方式的选择。（2）对视频监控中几种基本运动目标检测算法进行了对比与分析,选择了ViBe算法作为运动目标检测算法,并针对ViBe原算法的不足进行了相应的改进。（3）通过对智能家居系统功能与需求的分析,完成了设备终端的硬件电路的设计主要是外围一些基本电路的设计（电源及复位电路、USB接口电路、串口接口电路）以及执行模块的电路设计,同时完成了嵌入式Linux操作系统的搭建,包括交叉编译环境的建立、U-Boot的移植、内核的裁剪、文件系统的制作。（4）完成了智能家居系统软件的设计。软件的开发主要分为两部分,一是设备终端软件的设计,它主要温湿度传感器和窗帘控制驱动的开发以及应用程序的设计包括温湿度数据获取程序,窗帘控制程序,电器控制程序、视频采集程序;二是用户端软件的设计,它主要是人机交互界面的编写、用户端程序以及运动目标检测程序的编写。（5）在搭建好的实验平台上进行了智能家居系统的测试。实验结果表明,只要电脑处于Wi-Fi无线网络下,用户就可以在人机交互界面上远程的查看家居中的温度以及相对湿度,对窗帘进行打开关闭操作,对家中进行视频监控,对空调进行不同的操作如打开、关闭、模式变化等。
梁金鑫[8]（2017）在《海尔智能家居业务发展战略研究》文中研究说明科技的不断发展,将更多高科技元素注入到消费产品中,使得产品更加的便捷化和智能化,让更多用户体验到科技的力量。延伸到智能家居行业中,无论是新兴互联网厂商还是传统行业公司,都想在智能家居行业中分得一杯羹。对于传统行业公司而言,如何协调传统已有业务与智能家居的新兴业务之间的关系,制定企业的长远发展战略,是影响企业发展的关键因素。与此同时,互联网技术突飞迅猛的发展,凭借其快速高效的传播形式,强大的用户获取能力,既给传统行业带来了威胁与挑战,也为其提供了新的发展机遇。同时,国家对互联网及互联网+行业的利好鼓励政策,也让更多的传统行业公司利用互联网的平台和技术,为其企业本身提供战略转型的重要保障。本文以海尔公司智能家居业务为研究对象,在分析了我国目前政治、经济、社会、技术和国内外智能家居行业发展等宏观环境情况的基础上,结合海尔公司智能家居业务的现状,对企业所处的内、外环境也进行了详细的阐述,找出其在智能家居行业的优、劣势并提出对应的解决措施。借助行业竞争态势分析、SWOT分析和战略管理相关理论方法,结合海尔智能家居业务发展战略现状的分析结论,探究目前存在问题和深层原因。从战略理念、战略目标、战略定位、差异化战略等方面提出业务发展战略改进建议,对原有业务发展战略缺陷进行重新设计。根据海尔公司整体的战略目标,制定互联网发展战略,向互联网公司转型。为保证重新设计的业务发展战略更好的落地实施,在组织结构、人力资源管理、营销体系、企业文化等方面提出相应保障措施,旨在最大化发挥公司的自身优势,弥补不足,提高海尔公司在智能家居行业中的市场竞争力。
熊芳[9]（2016）在《物联网趋势下的智能家居产品设计研究》文中研究指明随着社会经济及信息技术的不断发展变化,人们对生活质量的要求越来越高,对家居环境的安全性、舒适性、效率性都提出了更高的要求,物联网和智能产品在人们生活中起到越来越重要的作用。家居产品是人们生活中不可缺少的一部分,智能家居产品与传统家居产品有很大的区别,智能家居产品在功能上更智能化,交互方式更多样化,对用户体验的要求更高。然而,很多现有的智能家居产品并非真的“智能”,没有真正深层次解决用户的需求,无法让用户感受到智能家居的智能化和人性化。本文基于物联网及互联网发展的趋势,首先综述了物联网和智能家居的定义和发展,然后比较了智能家居产品与传统家居产品的区别,在多个案例分析的基础上,提出了智能家居产品的设计原则和发展趋势。以家庭生活为背景,分析了人类的基本需求、家庭成员之间的能力差异以及老年人的生活现状,深入研究了老年人群体的需求,并且对移动智能设备的消费者行为进行了行为特点分析。通过问卷、访谈等方式进行用户调研,挖掘用户真正的需求。目的是以人们对于照片分享与管理的需求作为研究的基点,通过产品设计来解决照片分享与管理的问题,进而合理的解决“对老年人的情感关怀”这个社会热点问题。本文探索了智能家居产品的现状和局限,提出了智能家居产品的设计原则和发展趋势。智能家居产品设计过程中应注重在产品的实用性、易用性、人性化、亲和力、可靠性、经济性和拓展性原则。从用户实际需求出发,将产品做到真正的智能化,尊重用户习惯,提升用户体验,保障智能产品的可实现性,设计人性化的交互方式,民主化的性价比,可以让产品更能得到用户的青睐。智能家居产品具有很好的市场前景,注重用户体验及情感化设计、增强产品互联互通、优化交互方式、跨界合作以及第三方服务拓展是智能家居产品的发展趋势。本论文基于本人在研究生阶段的创业实践项目进行深入研究,将设计理论与设计实践相结合,提出可行性解决方案——智能相框,并在设计上有所创新,在设计实践过程中提出不同的产品设计方案,完成制作产品实物并实现软件交互功能。
王乐[10]（2016）在《基于ZigBee智能家居系统的设计》文中研究表明物联网已被世界公认为继计算机与互联网之后的第三次信息产业浪潮。它是以互联网为平台发展起来的必然产物,是一种高科技产业,物联网用途极其广泛,其中智能家居是其中最具有代表性的应用。本文对国内外智能家居研究现状进行了对比,针对现在智能家居存在的不足,提出并设计了基于ZigBee智能家居无线网络系统。首先,对常见的几种无线传输方式进行对比,通过对比发现ZigBee比Wi-Fi、红外、蓝牙等在智能家居应用中更具有优势,因此把ZigBee作为本次设计的无线传输方式,并且通过需求分析确定了智能家居系统的设计方案。然后,对智能家居系统的硬件和软件框架进行了详细的设计。其中,硬件设计大体可以分为两部分：一部分是作为终端采集模块的设计；另一部分是智能网关的设计。本次终端模块主要是采集居住环境中的温度、湿度、可燃气体浓度、光照强度等环境变量,并将这些变量通过ZigBee网络传给网关,网关通过串口连接智能家居上位机,上位机显示采集的环境信息,并且上位机也可以下发命令来实现对终端节点的控制。软件设计主要是以IAR为软件开发平台,并且主要采用了Z-Stack协议栈,设计编写了节点是如何组网、入网、离网以及节点之间数据传输的代码,详细阐述了上位机和智能网关之间的通信协议,使本次设计简单清晰。最后,在实验室模拟家庭居住环境,对本次设计的系统进行了整体测试。包括：环境采集数据上传、安防报警、传输数据误码率的测试,测试表明本次设计能够达到预期目的。
二、智能家居在中国的发展足迹（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、智能家居在中国的发展足迹（论文提纲范文）
（1）中国智能家居只是赢在了起跑线，但终点结局未知（论文提纲范文）
| 为什么说中国智能家居赢在起跑线？ |
| 最后，是年轻用户更愿意接受智能家居，这是未来行业兴起的必备条件。 |
（2）物联网英语术语特征与汉译方法 ——《物联网：技术、平台和应用案例》（节译）翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 翻译任务与过程描述 |
| 1.1 翻译任务介绍 |
| 1.2 翻译文本描述 |
| 1.3 翻译工具介绍 |
| 1.4 翻译过程设计 |
| 第二章 术语与物联网英语术语 |
| 2.1 术语及术语翻译方法 |
| 2.2 物联网英语术语特征 |
| 2.3 物联网英语术语翻译方法 |
| 第三章 翻译案例分析 |
| 3.1 已有规范译文的物联网英语术语 |
| 3.1.1 缩略词术语 |
| 3.1.2 术语中的复合词 |
| 3.1.3 术语中的半技术词 |
| 3.2 未规范的物联网英语术语 |
| 3.2.1 直译法 |
| 3.2.2 拆译组合法 |
| 3.2.3 不译法 |
| 3.2.4 多种译法结合法 |
| 第四章 总结与反思 |
| 4.1 翻译总结 |
| 4.2 翻译问题与不足 |
| 参考文献 |
| 附录1 术语表 |
| 附录2 原文 |
| 附录3 译文 |
| 致谢 |
（3）小米集团多元化经营动因及绩效研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于多元化经营战略的研究 |
| 1.2.2 关于多元化经营动因的研究 |
| 1.2.3 关于多元化经营绩效的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文基本框架 |
| 2 多元化经营及绩效的理论概述 |
| 2.1 多元化经营的概念和分类 |
| 2.1.1 多元化经营的概念 |
| 2.1.2 多元化经营的分类 |
| 2.2 企业多元化经营的动因 |
| 2.2.1 分散经营风险,创造新的利润增长点 |
| 2.2.2 获取协同效应,提高企业的经营业绩 |
| 2.2.3 提高资源的利用效率,获取更多的经营利润 |
| 2.2.4 扩大企业的市场占有率,增强企业的竞争力 |
| 2.3 多元化经营的理论基础 |
| 2.3.1 资源剩余理论 |
| 2.3.2 风险分散理论 |
| 2.3.3 市场势力理论 |
| 2.3.4 企业成长理论 |
| 3 小米集团多元化经营的案例介绍及动因分析 |
| 3.1 小米集团的概况 |
| 3.2 小米集团多元化经营的发展历程 |
| 3.2.1 起步阶段致力于核心产业智能手机周边产品的多元化 |
| 3.2.2 中期逐步布局进入“智能家居”领域 |
| 3.2.3 后期进一步发展互联网服务业务的多元化 |
| 3.3 小米集团多元化经营的特点 |
| 3.3.1 以“智能手机”为核心的周边产品多元化 |
| 3.3.2 互联网与物联网两线并进的强相关多元化 |
| 3.3.3 通过投资外部公司的方式来实现多元化战略 |
| 3.3.4 开展业务多元化的同时也推进经营地域的多元化 |
| 3.4 小米集团多元化的动因分析 |
| 3.4.1 小米智能手机的盈利能力减弱,需要寻找新的利润源 |
| 3.4.2 互联网行业竞争激烈,急需提升互联网变现的能力 |
| 3.4.3 万物互联的时代正在来临,“消费物联网”市场潜藏巨大商机 |
| 4 小米集团多元化经营的绩效分析 |
| 4.1 小米集团多元化的财务绩效分析 |
| 4.1.1 多元化经营增强了小米集团整体的盈利能力 |
| 4.1.2 多元化经营对小米集团营运能力没有显着影响 |
| 4.1.3 多元化经营显着提高了小米集团的成长能力 |
| 4.1.4 多元化经营分散了小米集团的经营风险 |
| 4.2 小米集团多元化的非财务绩效分析 |
| 4.2.1 多元化经营扩大了小米产品的市场势力 |
| 4.2.2 多元化经营使小米提高了资源的使用效率 |
| 4.2.3 多元化经营使小米提升了产品的用户粘性 |
| 4.3 小米集团多元化经营对绩效影响的路径分析 |
| 4.3.1 业务多元化大幅提升了企业的销售收入 |
| 4.3.2 地域多元化提高了小米的全球市场占有率 |
| 4.3.3 互联网及硬件产品的多元化为企业开发了新的利润源 |
| 4.3.4 多元化经营使小米庞大的客户流量转变为了现金流量 |
| 5 结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.1.1 多元化经营提升了小米集团的财务绩效 |
| 5.1.2 多元化经营扩大了小米集团的市场势力 |
| 5.1.3 多元化经营增强了小米集团的核心竞争力 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.2.1 基于自身的核心业务开展相关多元化 |
| 5.2.2 抓住互联网以及物联网发展的契机开展多元化 |
| 5.2.3 采用对外投资孵化的方式开展多元化 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）媒介融合视域下移动旅游短视频产品用户体验设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.1.1 媒介融合趋势下“短视频+”成为互联网新风口 |
| 1.1.2 短视频加持旅游景点宣传 |
| 1.1.3 移动在线旅游产业的转型升级 |
| 1.2 课题国内外研究现状 |
| 1.2.1 媒介融合国内外研究现状 |
| 1.2.2 短视频发展国内外研究现状 |
| 1.2.3 移动旅游国内外研究现状 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.3.3 课题研究创新点 |
| 1.3.4 课题研究内容与框架 |
| 1.3.5 课题研究方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 媒介融合与移动旅游体验相关概念 |
| 2.1 媒介融合趋势下短视频内容传播的兴起 |
| 2.1.1 媒介融合的概念 |
| 2.1.2 短视频的发展历程 |
| 2.1.3 移动短视频的定义 |
| 2.1.4 移动短视频的特征 |
| 2.2 移动旅游相关概述 |
| 2.2.1 移动旅游的发展历程 |
| 2.2.2 移动旅游的定义 |
| 2.2.3 移动旅游的特征 |
| 2.2.4 移动旅游平台存在的问题 |
| 2.3 用户体验相关理论 |
| 2.3.1 用户体验的概念 |
| 2.3.2 用户体验模型的发展 |
| 2.3.3 CUBI用户体验模型 |
| 2.4 移动旅游短视频用户体验设计模型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 移动旅游短视频平台商业目标与用户目标研究 |
| 3.1 移动旅游短视频平台商业目标研究 |
| 3.1.1 行业市场规模 |
| 3.1.2 商业模式 |
| 3.1.3 移动旅游短视频内容类型 |
| 3.1.4 同类产品体验分析 |
| 3.1.5 移动旅游短视频平台商业目标研究结论 |
| 3.2 移动旅游短视频平台用户目标研究 |
| 3.2.1 用户研究目的与研究对象选择 |
| 3.2.2 用户需求定性研究 |
| 3.2.3 用户需求定量研究 |
| 3.2.4 用户需求研究结论 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 移动旅游短视频平台内容与交互设计研究 |
| 4.1 移动旅游短视频平台用户体验设计原则与策略 |
| 4.1.1 移动旅游短视频平台用户体验设计原则 |
| 4.1.2 移动旅游短视频平台用户体验设计策略 |
| 4.2 移动旅游短视频平台内容研究 |
| 4.2.1 移动旅游短视频平台内容类型与内容模式 |
| 4.2.2 移动旅游短视频平台内容处理与呈现方法 |
| 4.3 移动旅游短视频平台交互设计研究 |
| 4.3.1 移动旅游短视频平台系统架构 |
| 4.3.2 移动旅游短视频平台主要任务场景 |
| 4.3.3 移动旅游短视频平台交互设计规范 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 移动旅游短视频平台设计实践 |
| 5.1 移动旅游短视频产品商业目标定位 |
| 5.2 移动旅游短视频产品用户目标定位 |
| 5.2.1 目标用户 |
| 5.2.2 用户需求 |
| 5.3 移动旅游短视频平台内容架构 |
| 5.4 移动旅游短视频平台交互设计 |
| 5.4.1 交互原型设计规范 |
| 5.4.2 移动旅游短视频平台主要任务场景交互原型 |
| 5.4.3 移动旅游短视频平台视觉风格 |
| 5.5 移动旅游短视频平台设计评价 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 总结与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（5）基于服务设计理论的智能家居设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一、IOT物联网的发展 |
| 二、智能家居产品的兴起 |
| 三、消费升级大势所趋 |
| 四、服务设计助力智能家居发展 |
| 第二节 课题国内外现状分析 |
| 一、国外智能家居发展现状 |
| 二、国内智能家居发展现状 |
| 第三节 研究的目的和意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第四节 研究的创新点 |
| 第五节 研究的方法和内容 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究内容框架 |
| 第二章 智能家居与服务设计相关理论概述 |
| 第一节 智能家居 |
| 一、智能家居概念 |
| 二、中国智能家居发展历程 |
| 三、文献综述 |
| 第二节 服务设计理论概述 |
| 一、服务设计概念 |
| 二、服务设计的一般流程 |
| 三、服务设计的常用工具 |
| 四、产品设计到服务设计:设计范式的转变 |
| 第三节 服务设计对智能家居设计的价值 |
| 第三章 智能家居产业研究 |
| 第一节 智能家居产品分析 |
| 一、传统家电分类 |
| 二、消费升级驱动传统家电产品转型 |
| 三、智能家居产品的品类分析 |
| 四、智能硬件产品研发流程 |
| 第二节 智能家居企业的案例分析 |
| 一、亚马逊AI驱动智能家居设计 |
| 二、小米米家新零售智能家居设计 |
| 三、海尔U-HOME“4+7+N”全场景定制化智能家居 |
| 四、欧瑞博研发&设计驱动智能家居设计 |
| 五、中国电信智能家居设计 |
| 第三节 智能家居行业亟待解决的问题 |
| 一、制定智能家居行业标准 |
| 二、打造好用的语音对话体验 |
| 三、形成差异化的产品设计思路 |
| 四、保护用户的隐私安全 |
| 第四节 本章小节 |
| 第四章 基于服务设计的智能家居设计需求研究 |
| 第一节 家庭生活形态调研策略 |
| 一、调研目的 |
| 二、调研内容和方法 |
| 第二节 家庭生活形态调研结果分析 |
| 一、问卷调研结果分析 |
| 二、入户访谈结果分析 |
| 第三节 运用服务设计工具的需求分析 |
| 一、利益相关者分析 |
| 二、创建用户画像 |
| 三、用户旅程地图 |
| 四、服务蓝图 |
| 第四节 智能家居服务设计创新流程 |
| 第五节 本章小节 |
| 第五章 智能家居服务设计创新策略研究 |
| 第一节 智能家居产品的主要功能 |
| 一、联动 |
| 二、监控 |
| 三、控制 |
| 第二节 智能家居服务价值分析 |
| 一、服务的工具价值 |
| 二、服务的教育价值 |
| 三、服务的娱乐价值 |
| 四、服务的情感价值 |
| 第三节 智能家居服务设计创新策略分析 |
| 一、软硬件一体化设计 |
| 二、多模态交互设计 |
| 三、场景化设计 |
| 四、平静技术设计 |
| 第四节 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 第一节 总结 |
| 第二节 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 |
（6）P公司战略转型中的运营策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的问题及背景 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究方法及结构 |
| 第2章 照明行业分析 |
| 2.1 照明行业发展趋势分析 |
| 2.1.1 全球LED照明市场规模与预测 |
| 2.1.2 全球LED需求市场区域分析 |
| 2.1.3 LED智能照明市场分析 |
| 2.2 照明行业竞争态势分析 |
| 2.2.1 全球LED照明生产企业分布 |
| 2.2.2 国际照明巨头动态 |
| 2.2.3 国际照明巨头代工厂介绍 |
| 2.2.4 中国照明企业介绍 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 P公司的战略转型 |
| 3.1 企业基本介绍 |
| 3.1.1 公司愿景 |
| 3.1.2 公司战略重点 |
| 3.1.3 公司主要职能介绍 |
| 3.1.4 公司业绩介绍 |
| 3.2 P公司SWOT分析 |
| 3.2.1 外部机会 |
| 3.2.2 威胁 |
| 3.2.3 P公司的优势 |
| 3.2.4 P公司的劣势 |
| 3.2.5 P公司的SWOT分析 |
| 3.3 P公司战略转型分析 |
| 3.3.1 产品形态转型:从传统照明到LED照明,再到物联网照明 |
| 3.3.2 商业模式转型:从照明产品到照明系统,再到综合解决方案 |
| 3.3.3 品牌形象转型:世界顶级的多品牌战略 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 P公司的运营策略分析 |
| 4.1 合作共赢的跨界合作策略 |
| 4.1.1 跨界合作,智能照明才有未来 |
| 4.1.2 与照明生态链的跨界合作 |
| 4.1.3 从产品到网络再到服务的跨界合作 |
| 4.2 客户第一的客户服务策略 |
| 4.2.1 项目管理服务策略 |
| 4.2.2 客户服务策略 |
| 4.2.3 强化一站式服务策略 |
| 4.3 持续领先的产品开发策略 |
| 4.3.1 继续领导行业标准 |
| 4.3.2 产品开发标准化、系统化、平台化、模块化、差异软件化 |
| 4.3.3 研究院、产品系统开发相结合 |
| 4.3.4 补足软件短板,加强服务与系统平台建设 |
| 4.3.5 加强应用场景知识产权保护 |
| 4.4 全局思维的卓越运营策略 |
| 4.4.1 全局成本和质量管理策略 |
| 4.4.2 制造业足迹合理化 |
| 4.4.3 持续开展精益改善、DFSS、DFX、VE价值工程等改进项目 |
| 4.4.4 生产规模化、流程标准化、适度自动化 |
| 4.4.5 供应链模式的不断创新 |
| 4.4.6 共享营运成效 |
| 4.5 永续经营的可持续发展策略 |
| 4.5.1 照明行业中的可持续发展领袖 |
| 4.5.2 可持续照明实现可持续发展设计 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 P公司运营策略执行过程中的风险防控 |
| 5.1 品牌重建的风险 |
| 5.2 人力资源的风险 |
| 5.3 信息技术的风险 |
| 5.3.1 信息技术多样性与外包的风险 |
| 5.3.2 信息技术安全的风险 |
| 5.4 公司声誉的风险 |
| 5.5 经营业绩不及预期的风险 |
| 5.5.1 转型成本管控的风险 |
| 5.5.2 创新与工艺达不到预期的风险 |
| 5.5.3 供应链风险 |
| 5.5.4 质量风险 |
| 5.6 合规风险 |
| 5.6.1 全球规则变化的风险 |
| 5.6.2 商业行为与法律程序违规的风险 |
| 5.6.3 被法律诉讼的风险 |
| 5.6.4 数据保护违规的风险 |
| 5.6.5 不合规披露的风险 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（7）基于嵌入式的智能家居控制系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 智能家居系统的发展现状 |
| 1.2.1 国外发展现状 |
| 1.2.2 国内发展现状 |
| 1.3 嵌入式系统的发展与应用 |
| 1.4 本课题的研究目的与意义 |
| 1.5 本文主要研究内容和章节安排 |
| 第2章 智能家居系统总体方案 |
| 2.1 智能家居系统总体方案 |
| 2.2 设备终端的总体方案以及相应模块的方案 |
| 2.2.1 设备终端总体方案 |
| 2.2.2 环境监测方案 |
| 2.2.3 电器控制方案 |
| 2.2.4 视频监控方案 |
| 2.2.5 窗帘控制方案 |
| 2.3 用户端的总体方案 |
| 2.4 无线通讯方案的选择及模块的选型 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 运动目标检测算法研究 |
| 3.1 基础图像处理技术 |
| 3.1.1 图像预处理 |
| 3.1.2 形态学图像处理 |
| 3.1.3 图像连通性分析 |
| 3.2 运动目标检测算法的分析 |
| 3.2.1 光流法 |
| 3.2.2 帧间差分法 |
| 3.2.3 背景差分法 |
| 3.2.4 ViBe算法 |
| 3.2.5 基本算法间的对比 |
| 3.3 基于混合高斯背景建模改进的VIBE算法 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 智能家居系统的设计 |
| 4.1 智能家居系统硬件设计 |
| 4.1.1 主控芯片的选择 |
| 4.1.2 控制系统基本电路的设计 |
| 4.1.3 设备终端模块接口原理图 |
| 4.2 软件开发平台的搭建 |
| 4.2.1 交叉编译环境的搭建 |
| 4.2.2 U-boot的移植 |
| 4.2.3 内核定制与移植 |
| 4.2.4 文件系统的制作 |
| 4.3 控制终端软件的设计 |
| 4.3.1 Linux多线程程序设计 |
| 4.3.2 设备终端主程序的设计 |
| 4.3.3 环境查看模块软件设计 |
| 4.3.4 窗帘控制模块软件设计 |
| 4.3.5 电器控制模块软件设计 |
| 4.3.6 视频监控模块软件设计 |
| 4.4 用户端软件的设计 |
| 4.4.1 用户程序人机交互界面的实现 |
| 4.4.2 用户端程序的设计 |
| 4.4.3 视频监控线程设计 |
| 4.5 系统通讯数据协议的介绍 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 智能家居系统测试 |
| 5.1 智能家居控制系统测试平台的搭建 |
| 5.2 登录界面测试 |
| 5.3 环境监测测试 |
| 5.4 窗帘控制模拟测试 |
| 5.5 电器控制测试 |
| 5.6 视频监控测试 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 |
（8）海尔智能家居业务发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 智能家居及其发展概述 |
| 2.1 智能家居界定 |
| 2.2 国内外智能家居行业发展现状 |
| 2.2.1 智能家居市场规模 |
| 2.2.2 国外发展现状 |
| 2.2.3 国内发展现状 |
| 2.3 海尔智能家居业务简介 |
| 2.3.1 海尔智能家居发展历程 |
| 2.3.2 海尔智能家居发展现状 |
| 第3章 海尔智能家居发展面临的环境分析 |
| 3.1 PEST分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会文化环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业竞争态势分析 |
| 3.2.1 行业内的竞争者 |
| 3.2.2 替代品的威胁 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 |
| 3.2.4 买方议价能力 |
| 3.2.5 供方议价能力 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 机会分析 |
| 3.3.2 威胁分析 |
| 3.3.3 优势分析 |
| 3.3.4 劣势分析 |
| 3.4 小结 |
| 第4章 海尔智能家居发展战略实施现状与问题分析 |
| 4.1 原有发展战略基本架构与设计 |
| 4.1.1 战略目标 |
| 4.1.2 战略定位 |
| 4.1.3 竞争战略 |
| 4.2 原有战略实施现状、问题诊断及原因分析 |
| 4.2.1 实施现状 |
| 4.2.2 问题诊断及原因分析 |
| 第5章 海尔智能家居业务发展战略方案再设计 |
| 5.1 智能家居业务发展战略理念 |
| 5.2 调整智能家居业务发展战略目标 |
| 5.3 调整能家居业务发展战略定位 |
| 5.4 差异化竞争战略 |
| 5.5 制定互联网发展战略 |
| 第6章 海尔智能家居业务发展战略方案实施和保障措施 |
| 6.1 建立区域化互联网项目组 |
| 6.2 调整员工考核方式和薪酬结构 |
| 6.2.1 调整员工绩效考核 |
| 6.2.2 调整员工薪酬结构 |
| 6.3 建立多元化营销渠道 |
| 6.4 强化以用户为中心,树立创业和创新精神 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录:访谈提纲 |
| 致谢 |
（9）物联网趋势下的智能家居产品设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第—章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景 |
| 1.1.1 课题研究的历史背景 |
| 1.1.2 课题研究的现状与发展趋势 |
| 1.2 课题研究目的与意义 |
| 1.2.1 课题研究目的 |
| 1.2.2 课题研究意义 |
| 1.3 课题的主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究层次 |
| 第二章 物联网与智能家居的定义及应用发展 |
| 2.1 物联网概述 |
| 2.1.1 物联网的定义 |
| 2.1.2 物联网的体系架构 |
| 2.2 物联网的应用领域及市场发展 |
| 2.2.1 物联网的应用领域 |
| 2.2.2 物联网的市场发展趋势 |
| 2.3 智能家居的概况 |
| 2.3.1 智能家居的概念 |
| 2.3.2 智能家居的产业链 |
| 2.4 智能家居的市场发展趋势 |
| 2.4.1 国内外企业对智能家居领域的布局 |
| 2.4.2 国内智能家居的宏观环境分析 |
| 2.4.3 智能家居的市场发展趋势 |
| 第三章 智能家居产品设计分析 |
| 3.1 智能家居产品分析 |
| 3.1.1 智能家居产品的分类 |
| 3.1.2 智能家居的生活场景 |
| 3.2 智能家居产品与传统家居产品的区别分析 |
| 3.2.1 智能家电 |
| 3.2.2 智能安防 |
| 3.2.3 智能照明 |
| 3.2.4 智能电子商务 |
| 3.2.5 智能看护 |
| 3.3 智能家居产品的设计原则 |
| 3.3.1 实用性——真正的智能化 |
| 3.3.2 易用性——好的用户体验 |
| 3.3.3 人性化——多样的交互方式 |
| 3.3.4 亲和力——注重用户习惯 |
| 3.3.5 可靠性——可生产制造 |
| 3.3.6 经济性——民主化的性价比 |
| 3.3.7 拓展性——产品间的互联互通与跨界服务 |
| 3.4 智能家居产品的发展趋势 |
| 3.4.1 市场规模扩大,企业布局智能家居 |
| 3.4.2 注重用户体验,情感化设计 |
| 3.4.3 产品互联互通,交互方式优化 |
| 3.4.4 跨界合作,第三方服务拓展 |
| 3.4.5 智能家居产品所面临的问题 |
| 第四章 智能家居产品用户需求分析 |
| 4.1 人群基本分析 |
| 4.1.1 马斯洛需求层次分析 |
| 4.1.2 家庭中人群特点分析 |
| 4.2 老年人特殊群体分析 |
| 4.2.1 我国人口老龄化的情况 |
| 4.2.2 老年人的生理及心理特点 |
| 4.3 我国网民的发展情况 |
| 4.4 移动智能设备的消费者行为分析 |
| 4.4.1 “低头族”现象 |
| 4.4.2 消费者使用智能手机的情况 |
| 4.4.3 消费者查看手机频率的调研分析 |
| 4.4.4 消费者使用智能手机拍照、分享、存储的情况调研分析 |
| 4.5 照片分享行业研究分析 |
| 4.5.1 照片分享过程历经的三个阶段 |
| 4.5.2 国外照片分享行业现状 |
| 4.5.3 国内照片分享行业现状 |
| 4.6 用户深入调研 |
| 4.6.1 调研方法 |
| 4.6.2 问卷调研分析 |
| 4.6.3 访谈法调研分析 |
| 4.6.4 消费者大数据分析 |
| 第五章 智能相框产品设计实践 |
| 5.1 目标用户 |
| 5.2 产品功能定位 |
| 5.3 产品设计草案 |
| 5.3.1 产品设计方案一 |
| 5.3.2 产品设计方案二 |
| 5.3.3 产品设计方案三 |
| 5.3.4 产品设计方案四 |
| 5.3.5 产品设计方案五 |
| 5.4 产品最终设计方案 |
| 5.4.1 产品概述 |
| 5.4.2 产品LOGO及移动端应用icon介绍 |
| 5.4.3 产品尺寸 |
| 5.4.4 材质的选择 |
| 5.5 产品制作与生产 |
| 第六章 产品界面交互设计与创新点 |
| 6.1 产品实物介绍 |
| 6.2 相框端系统程序界面设计 |
| 6.2.1 第一版相框端系统程序界面设计 |
| 6.2.2 第二版相框端系统程序界面设计 |
| 6.3 移动端应用程序界面设计 |
| 6.3.1 第一版移动端应用界面设计 |
| 6.3.2 第二版移动端应用界面设计 |
| 6.4 产品创新点 |
| 6.4.1 独特底座设计 |
| 6.4.2 磁力充电方式 |
| 6.4.3 最佳视觉角度 |
| 6.4.4 智能同步接收照片 |
| 6.4.5 音画同享功能 |
| 6.4.6 多对多绑定 |
| 6.5 产品使用场景设想 |
| 第七章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 在学期间的研究成果 |
| 致谢 |
（10）基于ZigBee智能家居系统的设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景及其意义 |
| 1.2 智能家居研究现状 |
| 1.2.1 国外智能家居研究现状 |
| 1.2.2 国内智能家居研究现状 |
| 1.2.3 智能家居发展趋势 |
| 1.3 论文主要研究目的与内容 |
| 第2章 无线通信技术 |
| 2.1 常用无线通信技术对比 |
| 2.2 ZigBee技术 |
| 2.2.1 IEEE 802.15.4标准 |
| 2.2.2 ZigBee协议体系结构 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 智能家居系统的需求分析与总体设计 |
| 3.1 智能家居系统的需求分析 |
| 3.1.1 用户需求 |
| 3.1.2 功能需求 |
| 3.1.3 业务需求 |
| 3.2 可行性分析 |
| 3.3 智能家居基本功能设计 |
| 3.4 智能家居系统总体设计方案 |
| 3.5 ZigBee网络拓扑结构选择 |
| 3.6 ZigBee网络地址分配 |
| 3.7 本章小结 |
| 第4章 智能家居系统硬件设计 |
| 4.1 硬件总体设计 |
| 4.2 ZigBee无线通信模块 |
| 4.3 电源模块 |
| 4.4 传感器电路模块 |
| 4.4.1 温湿度传感器节点 |
| 4.4.2 可燃气体传感器节点 |
| 4.4.3 光敏传感器节点 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 智能家居系统软件设计 |
| 5.1 软件开发平台 |
| 5.2 Z-Stack协议栈 |
| 5.2.1 Z-Stack协议栈简介 |
| 5.2.2 Z-Stack协议栈系统初始化过程 |
| 5.2.3 Z-Stack协议栈轮转查询式操作系统任务调度 |
| 5.3 智能家居节点软件设计 |
| 5.3.1 智能家居节点入网 |
| 5.3.2 智能家居节点离网 |
| 5.3.3 智能家居节点数据传输 |
| 5.4 通信协议 |
| 5.4.1 帧格式 |
| 5.4.2 功能码详细描述 |
| 5.4.3 通信协议具体描述 |
| 5.5 本章总结 |
| 第6章 智能家居系统功能测试及结果分析 |
| 6.1 节点通信性能测试 |
| 6.2 上位机软件信息显示及控制 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 工作总结 |
| 7.2 工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、智能家居在中国的发展足迹（论文参考文献）
- [1]中国智能家居只是赢在了起跑线，但终点结局未知[J]. 周颖. 家用电器, 2020(10)
- [2]物联网英语术语特征与汉译方法 ——《物联网：技术、平台和应用案例》（节译）翻译实践报告[D]. 王慕雪. 青岛大学, 2020(02)
- [3]小米集团多元化经营动因及绩效研究[D]. 龚家丽. 江西财经大学, 2020(10)
- [4]媒介融合视域下移动旅游短视频产品用户体验设计研究[D]. 杨贇. 华东理工大学, 2019(01)
- [5]基于服务设计理论的智能家居设计研究[D]. 阮文星. 深圳大学, 2019(09)
- [6]P公司战略转型中的运营策略研究[D]. 董勇琪. 上海交通大学, 2019(06)
- [7]基于嵌入式的智能家居控制系统的设计与实现[D]. 周赟涛. 浙江工业大学, 2018(07)
- [8]海尔智能家居业务发展战略研究[D]. 梁金鑫. 北京理工大学, 2017(03)
- [9]物联网趋势下的智能家居产品设计研究[D]. 熊芳. 北方工业大学, 2016(08)
- [10]基于ZigBee智能家居系统的设计[D]. 王乐. 西北民族大学, 2016(02)
标签：智能家居论文; 服务设计论文; 智能家居控制系统论文; 用户体验设计论文; 小米系统论文;