部门之间沟通方式调查问卷

问：关于沟通能力的调查问卷

1. 答：啊，其实 沟通能力，也同时 体现出一个人的观察能力的。。

问：求调查问卷关于沟通技巧的。

1. 答：1你经常与跟人沟通吗？
   1是2否
   2你喜欢跟别人沟通吗
   1是2否
   3你认腔清为沟通必要吗
   1必要2不必要
   4什么时候你会不喜欢跟别人沟通
   1心情不好2没有什么时候3其他
   5你认为沟通有什么什么好处
   1了解他人2倾诉3没什么纯圆搜好处
   6沟通中你认为什么最重要
   1信任2诚实3幽默
   7你常与谁沟通
   1老师2父母3同学4朋友
   8你认为什么会影响沟通效果
   1交流技巧2沟通对象3沟通地点
   9如果世界没了沟通怎么办
   1那就太好了省的说话2没沟通会死的3无所谓
   10如果你暗恋的人找你说话你会什么反做历应
   1早就知道会这样2暗自窃喜3坦然回答4结巴说不出话
   11在下雨天和在晴天沟通你比较喜欢那个？
   1雨天2晴天
   12你会主动找别人沟通嘛？
   1会2不会3偶尔
   吼吼~想了好久得  感觉~~·~~  希望能帮上你吧

问：公司调查问卷的建议和意见怎么写

1. 答：自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革带脊码中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
   1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
   2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，蠢哪根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
   3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干野蠢一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

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