创新者系列解读读书报告
问：创新者的基因的读后感
- 答：首先先来说一或橡下创新者的基因来源于先天还是后天的问题。一般来说基因是先天的，与生俱来的。但仔细看来，后天的培养和锻炼才是成为创新者的关键。比如还有贝佐斯等都是小的时候父亲祖父的培养才养成的与众不同的创新精神。坚信自己能改变世界的人才能真的改变世界。
创新者的五个关键因素 发问，观察，联系，交际，实验。 发问 问题的形成往往比问题的解决更重要。最重要的工作从来不是找到对的答案，而是问出正确的问题。
观察 作衫亩旁为一个产品开发者，只有观察用户观察消费者 观察产品解决了消费者什么任务 只有善于观察才能发现新的创新点。
联系 将两个毫不相关的事务放在一起进行联系对比，比如将炒锅和针线放在一起会发生什么故事呢
交际，一个优秀的创新企业家 花在发现交际的时间应该很大，交际和不同类型的人沟通交流，这样才会碰撞出不一耐岁样的火花
实验，实践是检验理论的唯一标准，只有将思想付诸实践。只有不断的尝试才能推动科技的进步。
创新者在不断的发问，观察，联系，交际，实验循环中 才能提高创新的技能。创新者要敢于突破自己的舒适环境，走到新的环境发现创新新的事务。
问：日更-《创新者的窘境》读书笔记01
- 答：第一章，顶级企业之所以成功，是因为他们听取客户意见，并积极投资于满足客户下一代需求的技术和产品。但矛盾的是，他们之所以再后来遭遇失败，也是出于同样的原因，他们听取客户意见，积极开发下一代技术和产品。这就是创新者的第一大困境，盲目遵循“好的管理者应与客户保持密切联系”的箴言。
“科技泥流假设”（technologymudslide hypothesis）是指，企业在面对永无止境的科技变革时，就像在泥流上求生，它必须永远保持在泥流之上移动，稍一停顿下来，就会遭遇灭顶之灾。但是作者通过研究1975年至1994年的数据，表明不管技术的难度和速度，都不是导致企业失败的根本原因。因此，科技泥流假设是错误的。
“延续性技术变革”，大多数技术变革都是沿着既定的轨道，去延续和增强产品性能改善过程。
1984年至1986年间，晌卜很多企业推出了带薄膜磁盘的硬盘。这其中，绝大多数企业都是成熟的行业主导企业。只有很少一部分新兴企业试图在它们的初始产品中使用薄膜磁盘技术，而且它们之中兄谨磨的大多数都在进入硬盘行业后不久便倒闭。
在面临延续性技术变革的时候，前一项技术领先的企业大概率会继续引领新技术。羡斗
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